ESPECIALISTA EN COMPORTAMIENTO Y GESTIÓN DEL CAMBIO
- Presentación
- Dirigido a
- Objetivos
- Perfil del Egresado
- Descripción General del Programa
- Programa de Capacitación
El desarrollo organizacional es la disciplina del cambio. Por tanto sus procesos son iterativos y continuamente mejorables. Es necesario que todo cambie, para que todo permanezca igual. Cambian los mercados, las organizaciones, el entorno, la tecnología y los métodos de trabajo.
SaediGroup se compromete a trabajar de la mano con usted, para implementar intervenciones que hagan de su empresa una organización competitiva de carácter mundial.
Objetivo General:
Desarrollar una visión holística de consultoría en Comportamiento Organizacional (C.O.) en los participantes, de manera que puedan diagnosticar tecno-estructural y psicosocialmente a las instituciones para aplicar intervenciones a nivel individual, social y estructural que favorezcan la productividad y el desarrollo sostenible.
Objetivos Específicos:
- Fortalecer las competencias blandas del participante, de manera que pueda utilizar los “lentes” del conocedor de C.O. para evaluar una institución desde sus diferentes dimensiones.
- Dotar al socio de aprendizaje de herramientas prácticas que faciliten el diagnostico institucional y que le permitan desarrollar de manera efectiva un proyecto de CO.
- Presentar las mejores prácticas en materia administrativa del desarrollo institucional, como modelos de intervención para aplicar en las organizaciones la gestión del cambio planeado.
El participante de este diplomado será capaz de:
Aplicar diagnósticos organizacionales con el fin de implementar intervenciones tecnológicas que provoquen un cambio sostenible en la organización.
Comprender la organización desde un todo, aplicando teorías psicosociales para entender el comportamiento del individuo como ser integral y cómo impacta en la conformación de equipos.
Aplicar técnicas de comportamiento no verbal y coaching con el fin de movilizar a los agentes de cambio hacia un estado superior.
Duración: 44 horas
Número de Módulos: 4 módulos
• Ingreso al comportamiento organizacional.
• El reemplazo de la intuición por el estudio sistemático.
• Desafíos y oportunidades del CO.
• Disciplinas que contribuyen al campo del CO.
• ¿Absolutos en el CO.?
• Hacia un modelo de CO.
Módulo 2: Explorando la Esencia del Ser
• El ser: características, habilidad y aprendizaje
• La percepción y formulación de juicios.
• Valores, Actitudes y Satisfacción con el puesto.
• Introducción a Técnicas de Coaching.
• Introducción a Técnicas de PNL.
• Introducción a Comportamiento No Verbal.
• Workshop de “Esencia del Ser”
Módulo 3: Comportamiento del Individuo como ente Social
• Definición y clasificación de los grupos.
• Etapas del desarrollo de los grupos.
• Sociometría: análisis de la interacción de grupos.
• Hacia una explicación del comportamiento de los grupos de trabajo.
• Tipos de Equipos.
• Equipos de Alto Desempeño.
• Workshop “Comportamiento Grupal”.
Módulo 4: Intervenciones Tecno-Estructurales del C.O.
• Planeación estratégica por resultados.
• Gestión de procesos. Modelos e instrumentación.
• Diseño y arreglo organizacionales.
• Clima y cultura Organizacional.
• Workshop Intervenciones Tecno-Estructurales.
CONTENIDO
- ¿Qué hacen los administradores?
- Ingreso al comportamiento organizacional.
- El reemplazo de la intuición por el estudio sistemático.
- Desafíos y oportunidades del CO.
- Disciplinas que contribuyen al campo del CO.
- Hay pocos absolutos en el CO.
- Hacia un modelo de CO.